Missão Técnica Japão 2020

Saiba porque participar da Missão Técnica ao Japão - Lean Way Consulting:

Case 1 - Indústria de Aço

Desdobramento das Estratégias/ Gerenciamento pelas Diretrizes- Hoshin Kanri e mentalidade A3
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Trabalho realizado

A empresa é a maior produtora Brasileira de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiais no mundo. No Brasil, também produz aços planos e minério de ferro.

Buscando um mecanismo de planejamento estratégico para desdobramento das diretrizes da melhor forma “traduzindo” orientações da alta direção em metas, métodos e monitoramento de resultados

 

  • Iniciou-se em 2016 as atividades da organização, aos seus objetivos de longo prazo, com a implementação do mecanismo do HOSHIN KANRI.
  • Foram 3 anos de muitos desafios e aprendizados mas foi alcançado o proposito de desdobramento simplificado das diretrizes, implementação do Road Map de transformação Lean, tendo como retorno resultados significativos para organização.

24% EVA(Economic Value Added) no período entre de 2016 e 2017.

44% EVA (Economic Value Added) no período entre 2017 e 2018.

9% Aumento de EBITDA no período entre 2016 e 2017.

21% Aumento de EBITDA no período entre 2017 a 2018.

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