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Além
da implementação de práticas operacionais da Produção Enxuta
como kanban, heijunka, poka-yoke e manufatura celular, entre
outras, o Consultor pode, em seu diagnóstico, identificar
a necessidade de trabalhar questões sistêmicas,
fora do escopo do chão-de-fábrica. Desta forma,
a Lean Way conta com parcerias estratégicas com empresas
de consultoria de excelência em áreas como:
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Planejamento
Estratégico e Gerenciamento por Diretrizes
(Hoshin Kanri) |
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Logística e Gestão
de Materiais (Supply Chain Management - SCM) |
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Estruturação
de Sistemas de Gestão da Qualidade
com base nas Normas ISO Série 9000: 2000
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Engenharia da Qualidade
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Controle Estatístico
de Processo |
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Análise de Modo e
Efeito da Falha (Failure Mode and Effect Analysis
-FMEA) |
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Desdobramento da Função
Qualidade (Quality Function Deployment -QFD) |
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Gestão de Recursos
Humanos - Formação Gerencial |
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