Misión Técnica de Japón 2020

Porqué participar en la Misión Técnica en Japón - Lean Way Consulting:

Nuestro equipo

Paulo Ghinato - CEO y Consultor Senior

Paulo Ghinato tiene un Ph.D. en Ingeniería de Sistemas de Fabricación de la Universidad de Kobe – Japón, Maestría en Ingeniería de Producción e Ingeniero Metalúrgico de UFRGS, acumulando cerca de 35 años de experiencia en la industria y los servicios, como Ejecutivo, Especialista, Profesor y Consultor.

Ghinato comenzó su «Viaje Lean» hace 27 años, cuatro de los cuales transcurridos en Japón, donde regresa anualmente, dirigiendo las «Misiones Técnicas a Japón». Su experiencia con Lean System supone más de 10.000 horas de actividades kaizen y cientos de horas de coaching con presidentes, CEO’s y Senior Executives en diversas organizaciones en Brasil y en el extranjero.

Ghinato tiene una destacada carrera académica, enseñando, investigando y tutorando alunos de maestría y doctorado de diversos programas de postgrado en ingeniería de producción y administración. Ghinato ha publicado un libro sobre el tema «Lean System» y así como diversos artículos sobre Gestión de Producción y Gestión de Calidad.

Una rara mezcla de profundo dominio conceptual con una amplia experiencia en implementación y aplicación de estos métodos convierte a Ghinato en uno de los más destacados Lean Experts y Senseis de Brasil. Como Fundador de la LEAN WAY Consulting, actualmente ocupa los cargos de CEO & Senior Consultant..

Marcio Severo - Director Ejecutivo y Consultor Senior

Marcio Rogerio Ferreira Severo tiene una Maestría en Ingeniería de Producción de la Universidad Federal de Perrnambuco, un MBA en Gestión Estratégica por el Insper (SP) y un Ingeniero Mecánico de la Universidad de Pernambuco. Realizó varios cursos de gestión en universidades internacionales como Harvard Business School, INSEAD, DUKE University y University of Hong Kong.

Marcio cuenta con más de 30 años de experiencia como ejecutivo en Gestión, Producción y Gerente de Planta, Calidad de Producto, Sistemas de Gestión y Asistencia Técnica, en los sectores siderúrgico, químico, alimentario, textil y artículos deportivos, en empresas como Rhodia, Alpargatas y Gerdau, habiendo sido expatriados de 2011 a 2016 en los Estados Unidos y la India.

Trabaja con la implementación de Lean System desde 2000, actuando como consultor en Gestión Empresarial y Educativa desde 2016 en proyectos en Brasil y Latinoamérica.

Fue docente en el curso de Administración de Empresas de la UFPE en las asignaturas de Administración de Operaciones, Estadísticas y Logística.

Alexandre Carlos Sandes como Consultor Senior

Alexandre Sandes tiene una Maestría en Ingeniería de Producción de la Universidad Federal de Pernambuco – UFPE, con acento en el Sistema de Producción Esbelta (Lean System) y graduado en Química Industrial por la UFPE. Ha participado en proyectos en Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Chile, Puerto Rico y México, lo que hace atesorar a Alexandre más de quince años de experiencia en la industria y amplio conocimiento y experiencia en Gestión de Producción. Su experiencia es rica en el desarrollo, implementación y coordinación de sistemas y herramientas de control de producción, mapeo de flujo de valor, cambio rápido de herramientas, semana kaizen, sistemas jalados (kanban), estandarización, estabilización de procesos y proyectos de diseño industrial.

Daniel Fernandes da Silva como Consultor

Daniel es Ingeniero de Producción Mecánica egresado de la FEI y técnico mecánico en ETE Getúlio Vargas. Es un Cinturón Negro Six Sigma y Especialista en Gestión de Procesos por la prestigiosa Fundación Getulio Vargas.

Marcio Rodrigues da Silva - Consultor

Marcio se graduó en Ingeniería de Producción por la Facultad de Ingeniería Industrial – FEI, postgraduado en Gestión de Proyectos por la Facultad de Informática y Administración de Sao Paulo – FIAP. Operó en diversos segmentos de la industria, como automotriz, farmacéutico, metalúrgico, químico y fabricante de máquinas. Marcio ha acumulado más de diez años de experiencia en sistemas relacionados con sistemas lean. Su experiencia es rica en el desarrollo, implementación y coordinación de sistemas y herramientas para el control del flujo de materiales, sistemas jalados (kanban), mapeo de flujo de valor, estandarización, estabilización de procesos y proyectos de diseño industrial.

Marcelo Loro como Consultor

Marcelo es Perito en Tecnología de Procesos de Producción por la antigua Universidad de Santo André, actualmente Centro Universitario Anhanguera de Santo André (UNIA), con postgrado en Administración de Empresas por la Universidad de São Paulo (USP) y posgraduación en Psicología Industrial por la Universidad Metodista de São Paulo (UMESP).

Marcelo Loro inició su carrera en el sector metalmecánico en el que permaneció durante veintisiete años, adquiriendo sólida experiencia en diversas áreas. Marcelo hace gala de una amplia veteranía tanto como gestor de proyectos y equipos como a título de agente de cambio, reuniendo un vasto conocimiento al efectuar el desarrollo, aplicación, así como multiplicar conceptos y mecanismos de la Filosofía Lena en todos los niveles jerárquicos de las empresas en las que intervino, elevando la productividad y calidad de las organizaciones a los más altos índices y estándares de desempeño.

Pablo Nascimento como Consultor

Pablo es ingeniero mecánico y en automación de sistemas por la Universidad de São Francisco en Itatiba (SP) y posgraduado en ingeniería industrial con acento en Lean Manufacturing por la Universidad de São Caetano do Sul (USCS).

Inició su carrera en 1999 en la industria de autopiezas y bienes de consumo, dedicándose a diversas áreas como calidad, manufactura, procesos y ventas técnicas. Desde entonces ha acumulado una rica experiencia en implantación y mantenimiento de programas de mejora continua, aplicación de diversas técnicas y metodologías lean, mapeamientos de flujo de valor, estandarización, estabilización de procesos y proyectos de diseño industrial. Pablo también atesora en su bagaje un largo recorrido en gestión de cambios, desarrollo organizativo y Lean Healthcare.

Como experiencia internacional ha dirigido proyectos de kaizen en Argentina, Alemania y México.

Pablo también es docente del núcleo de Posgraduación de la USCS, impartiendo cursos de Especialización en Lean Manufacturing.

Thiago José dos Santos como Consultor

Thiago se graduó en Ingeniería de Producción por la Universidad de Sorocaba (UNISO), habiéndose dedicado a muy diversos sectores de la industria, como metalúrgico, energías renovables, avicultura y nutrición animal. Thiago atesora cerca de quince años de experiencia profesional con acento en crono-análisis de procesos, trabajo estandarizado, balanceo de la línea de producción, sistemas jalados, VSM y implantación de 5S

Vanessa Stefani como Coordinadora Administrativa

¿Por qué Lean System?

Historia del sistema Lean

Definiciones y conceptos

Referencias

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