Programa reúne diversos participantes, entre representantes de empresas parceiras e integrantes da consultoria, em uma imersão voltada à vivência prática das filosofias e práticas de gestão japonesas.
A Lean Way Consulting promove a 11ª Missão Técnica ao Japão, seu programa anual de imersão voltado ao aprofundamento dos conhecimentos sobre o Sistema Toyota de Produção (TPS) e à observação de práticas de excelência operacional diretamente em ambientes industriais japoneses. A edição de 2026 reúne 13 participantes de empresas parceiras e três integrantes da equipe Lean Way Consulting, sob a liderança do Sensei Paulo Ghinato.
Ao longo da programação, os participantes têm a oportunidade de conhecer de perto métodos, conceitos e práticas que contribuem para a melhoria contínua dos processos, o desenvolvimento das pessoas e a busca por resultados sustentáveis nas organizações.
A agenda contempla visitas técnicas a empresas e instalações industriais, incluindo Toyota Motor, Toyota Motor East Japan, Canon Eco Technology Park, FANCL, LIXIL e Ikedo Seisakusho, além de atividades de capacitação no Hirayama TPS Jissen Dojo.
Vivência prática do Lean no Japão
A missão busca aproximar os participantes das origens e da aplicação prática do Sistema Toyota de Produção, proporcionando contato com princípios como Kaizen (melhoria contínua), Genchi Genbutsu (ir ao local para observar os fatos) e a identificação e eliminação de desperdícios — Muda, Mura e Muri.
Outro tema presente na programação é o Karakuri, abordagem de automação de baixo custo que utiliza soluções simples e engenhosas para aprimorar as operações, reduzir desperdícios e melhorar o fluxo de trabalho.
Mais do que conhecer ferramentas, a proposta é observar como os princípios do Lean se manifestam na rotina das operações, na organização dos processos e na participação das pessoas na construção de melhores resultados.
Uma parceria construída ao longo dos anos
A programação também está relacionada à parceria entre a Lean Way Consulting e a Hirayama Consulting, estabelecida por meio de um acordo de cooperação tecnológica em 2012. A colaboração contribui para aproximar profissionais brasileiros das práticas japonesas de gestão e melhoria contínua.
A imersão inclui ainda o contato com aspectos da cultura japonesa, ampliando a compreensão sobre o contexto cultural em que essas práticas se desenvolveram.
Sob a liderança do Sensei Paulo Ghinato, a missão reforça o compromisso da Lean Way Consulting com a disseminação do conhecimento, o desenvolvimento de profissionais e a aplicação consistente do Lean System nas organizações.
Ao promover anualmente essa experiência, a consultoria fortalece sua atuação na conexão entre o conhecimento adquirido no Japão e os desafios enfrentados pelas empresas no Brasil, incentivando a transformação das operações por meio da melhoria contínua e da excelência operacional.