A busca por novas formas de potencializar a gestão de operações levará o Paulo Ghinato Sensei, Ph.D., Chairman & CEO Founder da Lean Way Consulting ao Vale do Silício, nos Estados Unidos, em uma imersão promovida pela StartSe University. A experiência reunirá cerca de 50 executivos brasileiros em uma programação voltada à inovação, tecnologia e às transformações que estão moldando o futuro dos negócios e conta com mais de dez dias de aprendizado, iniciando nesta segunda-feira, 31.
A iniciativa integra o contexto do Master Business Network (MBN), programa de formação executiva avançada do qual o CEO da Lean Way Consulting participa e durante a imersão, a programação incluirá seminários, atividades de formação e visitas a empresas e startups de tecnologia instaladas em um dos principais ecossistemas de inovação do mundo, especialmente nas regiões de Palo Alto e Mountain View, na Califórnia.
Entre os objetivos estão conhecer de perto tecnologias relacionadas à inteligência artificial, digitalização, robótica e outras soluções que estão transformando a maneira como as empresas operam, tomam decisões e desenvolvem seus negócios.
Tecnologia para potencializar o método
Para o Sensei, Paulo Ghinato, a experiência representa uma oportunidade de aproximar duas dimensões que, embora distintas, podem atuar de forma complementar na Lean Way Consulting: método e tecnologia
A consultoria tem sua atuação fundamentada em métodos de gestão e organização das operações, independentemente da tecnologia utilizada. A proposta, agora, é compreender como as novas tecnologias podem potencializar esses métodos e ampliar os resultados entregues aos clientes.
“Nossa abordagem sempre foi independente da aplicação de tecnologia. É método. Mas a tecnologia pode — e deve — ser utilizada para potencializar esses métodos, uma vez que estejam bem delineados e bem aplicados”, comenta o Ceo.
A imersão também busca contribuir para o desenvolvimento do roadmap da Lean Way Consulting, identificando possibilidades concretas de incorporação tecnológica à sua atuação e aos projetos desenvolvidos junto aos clientes.
“O objetivo é ampliar a capacidade de gerar eficiência, produtividade e melhores resultados na gestão das operações”, conclui Ghinato.
Do discurso para a prática
A experiência também representa um movimento de aprendizado e atualização profissional.
Ao longo dos últimos anos, a importância de acompanhar a evolução tecnológica e compreender seu potencial para a gestão vem fazendo parte das discussões sobre o futuro das organizações. Agora, a proposta é transformar esse entendimento em experiência prática.
Ainda de acordo com ele, seu discurso nos últimos anos tem sido esse: “Precisamos estar atentos às tecnologias e às oportunidades que elas oferecem para potencializar nossa atuação. Agora, eu quero sair do discurso e ir para a prática.”
Com uma trajetória consolidada em gestão e Lean Management, a participação na imersão será encarada sob uma perspectiva de aprendizado.
“Vou para essa experiência com espírito de aprendiz, desarmado. Talvez, no futuro, eu possa ensinar aquilo que agora vou aprender. Mas, neste momento, vou com a disposição genuína de aprender”, comenta com entusiasmo.
Um olhar para o futuro da gestão
Mais do que conhecer novas tecnologias, a proposta da Lean Way Consulting é compreender como elas podem ser aplicadas de maneira prática para transformar a gestão das operações.
O movimento reforça uma visão de futuro: preservar a essência dos métodos de gestão, ao mesmo tempo em que se incorporam novas ferramentas capazes de potencializar sua aplicação.
A imersão no Vale do Silício representa, assim, mais um passo nessa jornada: conhecer o que está sendo desenvolvido hoje para ajudar a construir as soluções de gestão de amanhã.
A agenda de formação poderá incluir, futuramente, uma nova imersão internacional, desta vez na China, com foco em polos de tecnologia, robótica, inteligência artificial e digitalização aplicada aos negócios.